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Unternehmensberatung
Executive Consulting
Thomas Wünnemann

Über 20 Jahre Expertise & Erfahrung

Kernkompetenzen

Thomas Wünnemann hat seine umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Geschäftsleitungsfunktionen, im Senior-Management und in der Steuerung von internationalen Management-Teams auf- und ausgebaut.

Sein Fokus liegt auf Unternehmens- & Organisationsentwicklung, Commercial Management, strategische Begleitung von M&A Projekten sowie Change-Management. Diese Kompetenzen beinhalten auch Tätigkeitsschwerpunkte wie Business Development & Akquisitions-Dienstleistungen.

Über viele Jahre konnte Herr Wünnemann in Beratungen zur Investitionssicherung und in Due Diligence Projekten seine Expertise einbringen. Die Entwicklungen von „Deal-Szenarien“ für nationale und internationale Private Equity Investoren im Bereich Intellectual Property Management & IP-Services halfen Unternehmenswerte aufzubauen und zu steigern.

Seit über 15 Jahren übernahm er auch Beiratsmandate für PE-Investment Gesellschaften und Start-Up Unternehmen, inclusive der Übernahme von Interims-Geschäftsführungen.

Branchenfokus

Intellectual Property Management
Großkanzleien und IP-Abteilungen

Dienstleistungsangebote
im Patent- und Markensegment

IT Consulting
Services, Outsourcing, IP Management Software

Unternehmen der Finanzwirtschaft
Privat-, Regional- & Direktbanken, Brokerage

Tätigkeitsfelder

Executive Management

Unternehmensplanung /–steuerung, Strategieentwicklung und –Beratung, Sanierung, Turnaround- und Change-Management, Operative Unternehmensführung, Organisches Wachstum, anorganisches Wachstum (M&A Zieldefinition & Ansprache, Aspekte der Unternehmensbewertung), Outsourcing, Offshoring, Consulting

Financial & HR-Management

Organisationsentwicklung, Budgetierung, KPI´s, Reporting, Prozesse, Kalkulation, Steuerung COO, CFO, HR & Legal, Konzerneingliederung und Ausgründungen, Absicherung der M&A Amortisation, Nachfolgeplanung und -modelle, Lösungsorientierter Umgang mit Betriebsratsgremien

Marketing

Mulitkanalkonzepte, Markt-Segmentierungen, Kundenmanagementprozesse, Marketingplanung und Steuerung, Business Intelligence, Marktanalysen, Public Relations, Interessenvertretung in Politik & Gesellschaft, Verbandsarbeit

Vertrieb

Vertriebssteuerung direkter und indirekter Kanäle, Neukundengewinnung, Cross- und Upselling, CRM-Projekte, Sales Management, Bestandskundenentwicklung, Kunden- und Partnermanagement, Planung, Steuerung, Methoden und Systeme (Franklin Covey, Miller Heiman, SF.com)